Bahamondez, Alvarez & Zegers nombra a Marco Salgado nuevo socio del Área Corporativa.

20 March, 2000

En el mes de enero del presente año, el Sr. Salgado fue nombrado socio del Área Corporativa de la firma. Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales y Magíster en Derecho de la Empresa por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Con experiencia profesional, académica y docente tanto en Chile como el extranjero, el Sr. Salgado asesora a clientes nacionales e internacionales principalmente en transacciones de Fusiones y Adquisiciones, Gobierno Corporativo y Solución de Controversias.

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Minoritarios evalúan acciones legales contra SQM y se preparan para elección de directorio

20 March, 2000

Artículo del diario El Pulso, donde el socio Matías Zegers es consultado sobre la salida de los directores elegidos con los votos de PCS del directorio de SQM. Artículo completo

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“Boletas falsas: escándalos abren debate por permanencia de ejecutivos cuestionados.”

20 March, 2000

Artículo del diario La Segunda, donde el socio Matías Zegers es consultado sobre la permanencia de los ejecutivos cuestionados en los casos de CHV, SQM, Endesa y Corpesca. Artículo completo

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CNN Chile, Matías Zegers explica posible salida judicial ante la quema de pagarés de deudores de la Universidad del Mar

20 March, 2000

Nota de CNN Chile acerca de la investigación sobre la quema de pagarés de deudores de la Universidad del Mar y donde Matías Zegers, socio de Bahamondez Álvarez & Zegers, se refiere a una posible salida judicial. Ver Publicación

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Bolsa de Comercio apoya la idea del “silencio administrativo” de la SVS para fomentar autorregulación

20 March, 2000

Artículo del Diario El Mercurio, donde el socio Matías Zegers es consultado acerca de la propuesta enviada por el Comité de Buenas Prácticas de la Bolsa a la SVS respecto del cambio de la normativa bursátil, que surgió tras el estallido del Caso Cascadas.     Diario El Mercurio: Jueves 18 de septiembre de 2014 Sin embargo, expertos en la materia cuestionan su eficacia: Bolsa de Comercio apoya la idea del “silencio administrativo” de la SVS para fomentar autorregulación La medida, pedida por el Comité de Buenas Prácticas, dice que si el sector privado da propuestas al regulador -y este no se manifiesta-, ellas pueden regir temporalmente. Nicolás Marticorena P. Enrique Barros, presidente del Comité de Buenas Prácticas de la Bolsa, le pidió esta semana a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) “más confianza” para fomentar la autorregulación bursátil. Y fue más allá, porque pidió que se estudie aplicar mecanismos como el “silencio administrativo”. Este permite que las propuestas de cambios de normas por parte del sector privado que se envíen a la autoridad comiencen a regir al menos temporalmente si es que el regulador no las aborda después de un período determinado. Su idea tuvo ayer un respaldo por parte del presidente del directorio de la Bolsa de Comercio de Santiago (BCS), Juan Andrés Camus. “Tengo mucho respeto por la SVS, pero es cierto que hay algunas cosas que toman más plazo del deseado. Solo puedo manifestar que es una buena idea (la de Barros), pero es la autoridad la que debe analizarlo”, indicó. El representante de la mayor plaza bursátil del país destacó como ejemplo que al directorio que preside le gustaría que la propuesta enviada a la Superintendencia respecto del cambio de la normativa bursátil -que surgió tras el estallido del caso Cascada- obtenga autorizaciones rápidas. No obstante, expertos en la materia no comparten la idea de que el silencio administrativo sea un instrumento idóneo para impulsar la autorregulación del mercado. El abogado y socio del estudio Ferrada Nehme, Luis Cordero, señala que “para que funcione bien la autorregulación, debe haber confianzas mutuas”. Y agrega: “la opinión del Comité de Buenas Prácticas no toma la parte completa de la autorregulación. La lógica del silencio administrativo es distinta (…) No basta con sostener que la autorregulación per se es buena. Lo que sabemos hoy, y hay abundante literatura sobre este tema, es que la autorregulación en actividades que comprometen el interés general de algún u otro modo solo pueden tener resultados positivos si se dan en contextos de marcos normativos regulados. A eso se le denomina autorregulación regulada”. En tanto, Matías Zegers, profesor de derecho y director del Centro de Gobierno Corporativo UC, señala que antes de hablar del silencio administrativo, es más efectivo que las entidades privadas generen, en sus espacios, normas más profundas de autorregulación. “Es decir, que ellas propongan ciertos estándares de comportamiento más estrictos: como bienes corporativos, proceder financiero, y entrega de mayor información. Eso es algo que se puede realizar en el muy corto plazo y creo que no se requiere proponer nueva regulación”, afirma.

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Caso Chispas: Fallo sobre el caso Chispas de la Corte de Apelaciones de Santiago cita publicación del socio Matías Zegers.

20 March, 2000

Fallo sobre el caso Chispas de la Corte de Apelaciones de Santiago cita la publicación del socio Matías Zegers “Interés Social, Deber de Lealtad de los Directores y Conflictos de Interés en Empresas Multinacionales: Un Análisis Comparado con la Legislación de los Estados Unidos de Norteamérica”, pág. 245, que apareció en la Revista Chilena de Derecho, Vol. 31 número 2, pp. 239 – 268. Santiago 2004, al tratar conceptos como interés social para determinar la responsabilidad de los directores.

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Director independiente: ¿figuras claves en las compañías?

20 March, 2000

Artículo del Diario El Pulso donde el socio Matías Zegers es consultado acerca de rol de los directores independientes en la compañías.

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Latin Lawyer: “Bahamondez, Sherman y Guerrero participaron en la expansión de GNL Quintero”

20 March, 2000

“Bahamondez, Shearman and Guerrero help GNL Quintero to expand” Latin Lawyer, by Joe Rowley Bahamondez, Alvarez & Zegers has helped GNL Quintero redraft a previous project financing agreement to expand facilities at its regasification terminal in Chile, as the falling price of gas and stricter emissions targets has led to increased demand in the country. Taking 10 months to negotiate, the complex deal required legal counsel to amend contracts relating to an original US$1.1 billion project financing obtained in 2008 and earmarked for the development of the terminal. The latest deal closed on 25 July. Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz Abogados in Chile and Shearman & Sterling LLP advised the lenders, having assisted in the original loan. GNL Quintero, a joint venture between ENAP, Endesa, Metrogas and until recently BG Group (the company is now selling its stake in the project), turned to Bahamondez Alvarez to advise on the expansion of the terminal and truck loading facilities, whose capacity is set to increase by some 50 per cent. “This project has been the result of the energy demand and how the markets have evolved since seven years ago when we first started to develop the project,” explains Bahamondez Alvarez partner Cristián Araya. “Now, due to environmental reasons and the falling price due to the discovery of shale gas in the US, everyone is looking at the market as an attractive one.” Three years ago, GNL Quintero relied on Larraín y Asociados to gain approval from its lenders – Banco Santander, Banco Español de Crédito, WestLB, Fortis (since merged with BNP Paribas), ING Capital, BBVA, Calyon, Mizuho, Intesa Sanpaolo and BG Group – for the addition of a truck loading facility to the LNG terminal. For Guerrero Olivos associate Macarena Ravinet, BG selling its stake in the project added a further complication because the documents had to be redrafted to reflect the fact that there would be a new gas-buyer. Carey is advising BG on the divestment. Upon completion, the terminal will see its capacity increase from 358,900 to 538,350 MMBtu per day. Counsel to GNL Quintero Bahamondez, Alvarez & Zegers Ltda. Partner Cristián Araya and associates José Tomás Ureta and Nicolás Vial Counsel to the lenders Shearman & Sterling LLP Partner Cynthia Urda Kassis and associate Christopher Dolan Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz Partner Roberto Guerrero and associate Macarena Ravinet

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Latin Lawyer: “Oman Oil entra a Chile, mientras que el Grupo BG deja el proyecto GNL Quintero”

20 March, 2000

Oman Oil enters Chile as BG exits GNL Quintero project Thursday, 19 September 2013, by Joe Rowley Chile’s Claro y Cía and Spain’s Gómez-Acebo & Pombo Abogados have helped Oman’s government-controlled oil investment company enter Chile as it teams up with Spanish energy company Enagás to acquire BG Group’s remaining stake in regasification terminal GNL Quintero. Terminal de Valparaíso, the joint venture vehicle used by the pair to make the acquisition, paid US$176 million for the remaining 20 per cent stake held by the British oil and gas company; in a move that also signals the exit of BG from the country, although it will maintain various gas supply agreements. Chile’s Carey and the London office of Herbert Smith Freehills LLP advised BG, while GNL Quintero relied on Chilean firm Bahamondez, Alvarez y Zegers for the preparation and review of documents and the shareholding registry in the company. Due to the joint venture being structured under Spanish law, Enagás also drew counsel from the Madrid office of Bird & Bird LLP. Closing on 4 September, the acquisition comes a year after Enagás purchased BG’s other 20 per cent in the project, after the British oil and gas company announced plans to divest its entire stake to focus its resources on upstream gas production. BG entered the GNL Quintero project in 2006, winning a competitive tender to build and supply the 2.5 million tonnes per annum regasification plant. The remaining 60 per cent is divided equally between Chilean gas distributor Metrogas, state-owned energy company ENAP and Spain’s largest electricity utility, Endesa. Project financing was provided by 17 financial institutions drawn from around the world, which turned toShearman & Sterling LLP and Chile’s Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz. Shortly after obtaining the stake, however, BG unexpectedly found itself having to adopt a second role as a pari passu, or equal-step, lender, after the collapse of Lehman Brothers in the US in 2008 rocked the international markets and severely curtailed available funding for the project. With BG’s ultimate aim being to exit the Quintero in order to focus on upstream production, Shearman & Sterling partner Cynthia Urda Kassis explains that the financing agreement also had to be structured to allow for a clean exit. “Our role was to determine what, if any, lender consents were required to permit the sale by BG,” she explains. Alongside the sale of BG’s first tranche in 2012, a parallel deal saw the company sell its loan portfolio on the international market to several financial institutions and bring to an end its role as pari passu lender. While lawyers note that the divestment of the first half of BG’s stake proved relatively straightforward, the sale of the remaining 20 per cent would prove more complex as rules contained within the shareholder agreement meant that any divestment by any shareholder of over 50 per cent of its stake would have to be approved by the other shareholders and lending banks in the project. This situation was given added complexity by two factors. The first was that the shareholder agreement also contained rules restricting any sale to companies of a certain investment grade, which created problems in light of Enagás’ downgrade […]

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Matías Zegers: “Será un mecanismo bastante más técnico que político”

20 March, 2000

Entrevista de el Diario Estrategia al socio Matías Zegers donde es consultado por el proyecto presentado por el Ministerio de Hacienda para transformar la SVS en una Comisión de Valores y Seguros.

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